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兒童生態主題游樂園規劃設計

多角度、多維度、多層次體現兒童多元未來

    經營周期短的水上樂園,怎樣經營才能實現收益最大化呢?

    7月和8月是水上樂園的旅游旺季,旺季期間的營業收入幾乎占水上樂園項目年收入的70%-80%。在此期間的市場推廣對水上樂園的銷售也起著決定性的作用。

    眾所周知,水上樂園是季節性的旅游項目。7月和8月是水上樂園的旅游旺季,旺季期間的營業收入幾乎占水上樂園項目年收入的70%-80%。在此期間的市場推廣對水上樂園的銷售也起著決定性的作用。因此,對于水上樂園的經營者來說,水上樂園的旺季就像趕水稻收獲季節一樣。旺季時間有限,不能浪費一天。




    如何在水上樂園的激烈競爭中脫穎而出?經營周期短的水上樂園,怎樣經營才能實現收益最大化呢?


    一、品牌與眾不同

    品牌核心價值是品牌的主體和精髓, 它代表一個品牌最中心, 最不具時間性的要素,讓消費者明確、清晰地認識品牌的利益點與個性。就像商品一樣,你想打動顧客,就必須給他一個不可推卻的強購買理由,讓他們覺得“非買不可,非你不可”。因為唯有如此,才能在千軍萬馬中“脫穎而出”。

    1、品牌核心價值應有鮮明的個性

    就像獨特的人會給人留下深刻的印象一樣,品牌核心價值的個性越鮮明越能深入人心。當今多元化的社會,人們喜好各有不同,消費日趨個性,沒有一個品牌能成為通吃的“萬金油”缺乏個性,趨于雷同的品牌核心價值,會使消費者將后入市場的品牌視為“模仿秀”,使品牌很快淹沒于茫茫的品牌海洋中。只有高度差異化,個性鮮明的品牌核心價值才能閃亮登場,以低成本吸引消費者眼球。

    2、品牌核心價值要能撥動消費者心弦

    一個品牌核心價值只有貼近消費者的內心,才能撥動消費者心弦,從而使消費者喜歡。所以提煉品牌核心價值,一定要揣摩透消費者的內心世界,他們的價值觀、審美觀、喜好等等。

    3、品牌核心價值要有包容性

    在確立品牌核心價值時,還應考慮到它的包容性。如果隨著企業發展,品牌需要延伸,發現原來的品牌核心價值不能包容新產品,再去傷筋動骨地改造,將造成巨大的浪費。




    二、主題獨一無二

    水樂園項目的建筑物、配套設施、景觀、導引標識系統、演藝、活動、服飾、商品等,都需要與所要傳達的主題有關,所有元素均是為呈現主題而服務。

    演藝作為水樂園氛圍營造的重要組成部分之一,是讓游客強化體驗的最直接手段。  目前,中國水樂園的“演藝三件套”:巡游、路秀、劇場演藝,大多還是延續傳統的表演互動方式——演員表演游客觀看。

    雖然在演藝設計中加入了與游客互動的環節,但整體上還是單向的溝通表演形式,無法給游客帶來主動式的互動體驗,難以滿足游客深度化體驗的要求應該讓觀眾真正參與到表演中來,成為其中的角色甚至推動劇情發展。觀眾在參與過程中實際上不同程度上滿足了個性化的觀賞互動需求,從而獲得難忘而獨特的“沉浸式”體驗。 通過這種“浸入式”的演藝體驗環境營造,強調讓游客參與互動體驗,最終形成良好的體驗感受、從而加強園區的傳播口碑。




    三、創新因時制宜

    把握游客需求動態、及時掌握游客的滿意度、價值評價要素,從中找到創新發展的關鍵點。水樂園應該根據對相關信息的分析來把握游客需求的動態變化,從而針對性地創新產品、更新戲水設備,贏得顧客重游率。

    水上樂園產業鏈中的每個環節都在尋找上游和下游市場機會,跨境運營變得越來越明顯。由于IP傳播已顯示出對水上樂園衍生品銷售的強大影響力,因此吸引了更多的經營企業陸續試水。

    需求多樣化是產品創新的市場需求。隨著人們生活水平的提高,對旅游,休閑和娛樂的個性化需求越來越多樣化。為此,多樣化的產品可以滿足多樣化的需求和人才。保持對特定市場的吸引力。

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